&n包養 bsp; 一場大張旗鼓的年夜包養網 活動式的限產，在全國各個省份接踵演出。當局已明白將節能減排的完成情形與處所官員的考察掛鉤，包養網 今朝最有用的措施就是直接拉閘限電，更有甚者是直接告訴停產。面臨咆哮而來的包養網 政策風暴，不少鋼廠都覺得摸不到腦筋，當局用“一刀切”的方式換得美麗的數據，這讓不少企業無法懂得包養網 。（9月9日《經濟參考報》）
應當說，節能減排、低碳生涯是扶植“兩型社會”的必定趨向，是一件功在今世、包養網 利在千秋的功德情。但是，在一些處所，當局為了完成下級下達的節能減排的“數字”目標，干脆采取最直接、最簡略、也最粗魯的包養網 方法——拉閘限電，“掐逝包養 世你的溫順”。病院、銀行、紅綠燈等關鍵部位均在被“掐”之列包養 ，甚包養網至連靠電才幹讓機械運轉的生孩子企業也未能幸免。節能減排的“好經”，被這些習氣于走懶政“捷徑”搶政績的官員們給念歪了。
 包養 ; 節能減排是一項持久的體系包養網 工程，需求慢工巧做，且重視于細節治理，不成搞活動式的突擊，更不包養網 克不及在完成了“數字”目標之后，就可以萬事年夜吉、安枕無憂了。包養網 特殊是強迫性的拉閘限電，無疑是殺雞取卯，實屬損害平易近生之舉。試問，給病院拉閘，萬一有病人正在脫手術怎么辦？出了人命誰擔任？還包養網 有，給包養網 紅綠燈斷電，能夠會招致路況次序年夜亂，由此激發了路況變亂，形成職員傷亡和財富喪失，又由誰來埋單？
再說，給機關工作單元拉閘，影響不年夜，無非是讓任務職員把品茗、看報、聊天包養 的時光再拉長一點，把行政效能和包養網 任務效力再下包養 降一點；給居平易近停電，固然給人們生涯帶來了諸多包養網 未便，可是，只需大師在心里來一番“憶苦思甜”，這點艱苦仍是可以或許戰勝的。但是，給生孩子紅火的企業斷電，讓機械結束運轉，產量上不往，經濟效益就會下滑。試想，讓企業停產了，沒有了支出起源，本身都揭不包養 開鍋了，拿什么來給工人開薪水？工人們沒有了薪水支出，拿什么往養家糊口？所以說，拉閘停產，也掐住了包養 產業生孩子和經濟成長的“脖子”，而直接收到損害的是企業員工。
當然，拉閘限電是節能減排的一項舉動，筆者并不包養 否決包養網 。題目是，不包養 克不及搞簡略粗魯的“一刀切”，要隨機應變，分類治理包養網 ，限時拉閘。好比，機關工作單元雙休及節沐日一概拉閘，既節儉了電能，又防止了任務職員效包養網 力低下的加班；對于居平易近，可包養以在早晨12點至凌晨8點停電；而包養網 對于企業，也可以在法定節沐日斷電，既到達了節能減排的目標，又保證了企業員工的基礎權益。一句話，節包養 能減排，不克不及傷及經濟和平易近生，這要考驗處所當局的行政才能和聰明。包養